甘孜日報 2017年09月19日
——來自色達縣人民醫院翁達分院的報道
■本網記者 唐闖
9月13日，“喜迎十九大·行走幸福路”媒體大型采訪活動北路采訪團第三采訪小組來到色達縣人民醫院翁達分院采訪，見證色達衛計事業由弱變強，醫療衛計綜合實力日益滿足人民群眾基本就醫需求的悄然巨變。
變化一：硬件設施看齊大醫院
2014年4月，通過中央生態轉移支付和成都市溫江區對口援建， 翁達鎮衛生院已經正式更名為“色達縣人民醫院翁達分院”，衛生院名稱由“小”變“大”，曾經的翁達鎮衛生院也舊貌換新顏。
“初期的中心醫院房屋破舊，醫技人員量少質弱，診療設備陳舊匱乏，整體技術力量十分薄弱。以前，衛生院只有一棟樓，沒有獨立的科室。”站在新建并已投入使用的門診科技大樓前，該院副院長劉波介紹著翁達分院的過去，記者們感受著變化。
在劉波的帶領下，記者們走進了門診科技大樓。整棟大樓，從一樓到四樓，門診、內兒科、外科、婦產科、藏醫科均有了獨立的就診科室，醫務人員正有條不紊為前來就診的農牧民看病。
在門診科技大樓對面，住院大樓已經建好。在住院大樓的B超、放射和檢驗等輔助科室，記者看到，先后添置的彩超、DR數字攝片機、輔助檢驗等高端精密儀器設備，已經陸續就位，并投入使用。放射科的兩位醫生正在查看病人的X光片。
在翁達分院，記者采訪了一位前來就診的村民仁真切，他住在幾公里外的楊各鄉。通過他的講述記者了解到，近兩年，隨著翁達分院的醫療設備更新，醫務水平提高，仁真切及附近的老鄉不再舍近求遠，花費不菲的車費前往爐霍縣城看病。
據了解，近兩年來，隨著翁達分院提檔升級，前來就診的農牧民由每天5、6人上升到現在的30多人。現結合預防接種、公共衛生服務及醫療下鄉隨訪工作的開展，與改擴建前相比，翁達分院門（急）診人次不斷攀升，年綜合服務對象達20000余人次，有效覆蓋全鎮6個行政村387戶。
變化二：醫療管理制度大創新
翁達分院名稱變化的背后不僅僅是醫療設備的提檔升級。
翁達鎮中心醫院探索試行縣人民醫院托管運行的創新模式，敢于簡政放權，率先探索試行鄉鎮衛生院院長競聘模式。在人才隊伍建設上，該院注重多措并舉，采取技能競賽、在崗自學與舉辦農民夜校相結合等方式，著力提升綜合服務能力；在預防接種、公共衛生服務6類重點人群健康服務管理等方面采取“縣、鄉、村”整體跟進和重獎重罰非常舉措；在包蟲病扶貧攻堅行動中進一步加大人群普查和病人規范治療管理力度； 在結核病督導管理上探索建立“5個N+1”管理模式（即：1名疾控人員+1名鄉鎮黨委政府包村干部+1名鄉鎮衛生院醫務人員+1名村兩委人員+1名村醫或村計生服務員，共同管理1名結核病患者）。 在此基礎上，該院同時采取“抓兩頭”的辦發控制感染率，一頭抓出生醫療機構新生兒卡介苗首針接種率，一頭抓結核病人規范管理，免費向結核病人發放痰袋、口罩、紙巾，力求切斷傳播途徑。同時， 該院還牢牢抓住“兩個扶貧基金”，力求做到精準識別到戶到人，基金救助及時快捷，努力爭取縣域外就醫及時救助幫扶政策，最大限度惠及建檔立卡貧困對象。
變化三：小衛生院助力甘孜“大旅游”
翁達分院正好位于一個交匯點上：無論從爐霍方向前往色達，還是從阿壩州馬爾康方向前往色達，來往的車輛和旅客都將經過該衛生院。
隨著色達縣在翁達鎮及其周邊鄉大力發展鄉村民居接待旅游業，翁達鎮獨特的風光、傳統的村落和民居，吸引著過往行人選擇在這里停留，再繼續前行。據了解，十一黃金周尚未到來，色達縣城100多家酒店客房及不少鄉村民居接待房大部分已預訂。
特殊的地理位置決定了翁達分院提供的醫療服務不僅僅限于當地的農牧民群眾。
9月13日，翁達分院的醫務人員接到出診電話，一位前往色達的游客突然暈倒，病情緊急，急需治療。醫務人員當即趕到幾公里外，對該名游客及時進行了治療。由于得到及時有效治療，一個小時后，游客逐漸恢復。
據翁達分院醫生付佳麗介紹，每個月，翁達分院都會接到不少類似的出診電話。付佳麗表示，隨著翁達衛生院醫療服務覆蓋人群逐漸擴大，對醫生的醫療水平，醫務人員的服務水平及服務范圍提出了更高的要求。
在色達縣衛計部門記者了解到，未來，色達縣將繼續加強醫療衛計人才隊伍建設，確保每個鄉鎮衛生院有1-2名全科醫生，并繼續推進鄉村醫生一體化管理，培養招錄合格村醫，繼續實施鄉鎮衛生院院長競聘制，通過開展對口幫扶和繼續教育，培訓各級各類衛生專業人員100人次以上。同時，色達縣將投入300萬元，啟動該縣公立醫院改革工作，重點在激勵醫務人員機制建設、人才培訓、設備添置、優化診療服務流程等方面加大改革力度，并制定《公立醫院改革工作方案》報縣人民政府審批后實施；還將繼續加大民生項目實施力度，加強對包蟲病、農村孕產婦住院分娩、少生快富、獎勵扶助、特別扶助等民生項目的宣傳、實施和監管力度，確保衛生計生民生工程落到實處。
隨著上述計劃的逐步落實，類似翁達分院這樣的鄉鎮醫院將成為色達縣乃至我州旅游業發展的一個健康支撐。
