42個項目開工建設 完成投資2400余萬元
災后重建現場。
本網訊（記者 張兵 貢嘎）時間已過半，道孚縣災后重建工作推進得如何？7月22日，記者深入八美鎮中古五隊、中古一隊安置點，機具轟鳴，一排排民房木結構已搭建完成。據縣重建辦主任彭位瓊介紹，該縣91個項目中42個項目開工建設，其中11個項目已竣工待集中驗收；38個項目準備前期工作。目前累計完成投資2400余萬元。
該縣始終將災后重建工作作為近三年工作之首來推進，始終堅持“用好災后重建資金，依法科學重建”原則，認真貫徹落實“六項機制”，忠實履行職責，扎實推進災后重建工作。
項目建設總指揮。為迅速推進災后重建工作，該縣從上至下、各級各部門依次成立災后重建工作領導小組，進一步明確了各自的責任和目標任務，并按照州、縣相關會議要求，層層分解目標任務，層層簽訂責任書，全縣上下形成了一級抓一級，全員抓落實的工作格局。落實領導責任制、部門責任制、技術人員責任制；將災后重建辦公室設在重災區八美鎮，縣重建辦、項目管理公司、施工企業和監理單位實行集中辦公、集中管理，做到“靠前指揮、靠前管理、靠前協調”。
規劃設計總負責。該縣由項目推進落實組負責全縣災后重建規劃編制、項目前期、組織實施及項目管理公司等工作。在設計規劃期，要求選定的有資質咨詢公司、設計公司技術人員必須到現場實地踏勘，以便更好地了解當地地理區位情況、風土人情和群眾生產生活方式，并在設計過程中予以貫通、融合，使之具有實用性、可操作性；咨詢、設計公司與業主單位必須現場溝通、接洽，以便更好的了解業主單位的設計意愿、目的和方式等；建項目編制初步設計前，先編制實施方案，待方案通過后再編制初步設計，避免設計過程中的反復修改，節約項目前期工作時間，促使項目盡快落地。
建設施工總承包。項目前期工作與施工同步推進（編制初步設計和施工同步推進），做到不影響工期進度，讓受災群眾能在冬季搬進新居、溫暖過冬；為保障城鄉住房建設的順利推進，縣重建辦統籌從華西集團抽調20名技術人員與重建辦、項管公司、監理公司組成住房指導技術力量，由縣級干部帶頭蹲點，分片區、分鄉鎮進村包戶進行技術指導。
項目建設總管理。為了更好的開展災后重建工作，順利推進項目工作和管理，該縣選擇了兩家有資質和管理經驗的項目管理公司對災后重建項目進行管理，從災后重建項目的前期就開始進場，一直跟進項目的前期、施工和驗收階段；針對91個災后重建項目，項目推進落實組、與項管公司一道按項目管理程序合理安排前期工作步驟的時間節點，并根據各時間節點編制前期工作倒排工期表，確保災后重建項目按時順利開工建設。
工程建設總督導。該縣監督監察督導組由財政局局長擔任組長，抽調縣紀委副書記、縣審計局副局長作為成員，負責對災后重建工作全過程進行監督檢查和審計，將災后重建工作納入2015年目標考核，對災后重建工作實行半月報告、月匯總制度，工期倒排表作為縣委紀委、縣委目督辦督查各部門、各鄉鎮重建工作進度、年終目標考核的主要依據；由縣紀委、目督辦、審計等相關人員組成災后重建督查組，定期不定期對災后重建項目進行督導檢查，對個別部門、鄉鎮對災后重建工作認識不到位、職責不明的進行全縣通報，限期整改，實行一票否決制度。
要素保障總協調。建立每周例會會商機制，集中項管公司、施工單位、重建辦各個小組及相關部門、鄉鎮召開例會，集中解決在災后重建項目推進過程中存在的困難問題；每半月向政府常務會提交、每月向縣委常委會提交重建工作推進情況和存在困難問題，集中解決一些需縣級出面協調解決的問題。出臺工作推進保障制度。該縣制定和出臺災后重建項目審批附件容缺辦理、項目集中審批、集中驗收等一系列優惠政策措施，為災后重建項目加快推進提供了堅實的基礎。通過新聞、宣傳手冊發放、標語、橫幅等方式在全縣營造濃厚的重建氛圍，擴大災后恢復重建工作的社會知曉度和廣大群眾的支持力度；縣災后重建辦牽頭，在華西集團、項目管理公司和八美鎮的共同努力下，做好施工現場的工棚搭建、“三通一平”等保障工作；鑒于該縣民房為藏式木結構，木材、石材等建材需求量大，重建戶普遍存在建材購買難、開采難、運輸難的情況，重建辦與相關部門通力合作，解決取材、運輸難題，統一供應給受災群眾重建家園。
