甘孜日報 2017年03月14日
——專訪稻城亞丁景區管理局局長、黨工委副書記王強
■余彬 本網記者
記者：王局長，您好。為推進大討論活動扎實開展，您認為景區管理局應該采取哪些舉措？
王強：2017年是亞丁“十三五”規劃的關鍵年，是結合5A景區創建大力實施景區基礎設施建設的攻堅期，全局干部職工應該緊緊按照全州“思想大解放、能力大提升、工作大見效”動員部署會要求，在參與景區大發展過程中“厘清頭緒、解放思想、開闊眼界、創新思維、增強能力、大膽實踐、提升成效”，重點要強化五個抓手，以大討論精神引領景區發展。
一是抓領導，落實大討論活動責任制。強化局班子一把手“第一責任人”職責，堅持把大討論活動的深入開展作為必須種好的“責任田”。加強對大討論活動的組織領導和督促指導，形成以主要領導堅持親自抓部署、分管領導堅持親自抓分工、各成員堅持細化抓落實的大討論良好工作格局。
二是抓學習，提升干部隊伍整體素質。堅持把大討論活動與學習貫徹州第十一次黨代會精神結合起來，與“兩學一做”學習教育結合起來，與解決實際突出問題結合起來，與當前景區服務升級和創5A工作結合起來，著力推進大討論活動各項工作的落實，努力培育全局干部職工自覺學習、主動學習的能力，培育勤于思考、勤于實踐的能力，打造一支學習能力強、整體素質好、業務水平高、奉獻精神強的干部隊伍，為推進景區科學發展、加快發展貢獻力量。
三是抓創新，挖掘干部職工創造力。通過引導全局干部職工認清景區當前發展面臨的機遇和挑戰，找準自身存在的問題與差距，切實在對照目標、明確任務中解放思想，在對比先進、查找差距中發散思維，在轉變觀念、創新思路中銳意作為，勇于打破因循守舊、不思進取、機械教條等陳舊思想觀念的束縛，破除慣性思維和定勢思維模式，真正把創新體現在具體工作中，落實到攻堅克難上。
四是抓作風，整肅干部職工精神面貌。結合“庸懶散浮拖”專項整治，深入開展作風建設。堅決糾正少數干部職工中存在的心浮氣躁、好大喜功、追名逐利的思想誤區；堅決糾正流于形式、應付了事、好做表面文章等虛浮做法；堅決破除部門利益、本位主義的狹隘意識；堅決整治工作懶散、推諉扯皮、效率低下及“等、靠、要”思想；堅決治理“慢作為、亂作為”以及“中梗阻”等問題，發揚說干就干、干就干好、雷厲風行的務實作風，營造風清氣正、團結拼搏的工作氛圍。
五是抓執行，推進景區親情標準服務。結合全局大討論活動精神，深入開展游客親情服務，把推動發展、服務游客作為全局干部職工“做好游客關懷、爭做服務模范”的出發點和落腳點，始終牢牢抓住“親情服務”這個關鍵點，堅持“一切為游客著想、一心為游客服務、待游客如親人”的理念，以“更熱情、更溫馨、更體貼”為標準，全面推進景區親情化服務日常工作，加強服務執行動態監管，強化執行效果評價和表現考核，不斷提升游客滿意度。
記者：結合大討論活動“思想大解放”的要求，您認為稻城亞丁景區應該如何打造亮點工作？
王強：堅定不移實施三大工程，以打造亮點對焦大討論活動精髓。
堅持以“三大工程”建設為抓手，進一步加強景區生態環境保護，全力呵護好“藍色星球上的最后一片凈土”，讓大美亞丁天更藍、山更青。一是實施科技管理工程。以《亞丁國家級自然保護區可持續發展的科技支撐》為行動指引，不斷加強對亞丁國家級自然保護區極高山自然生態系統以及生物多樣性的科學保護，更好地協調保護與發展的關系。二是實施森林管護工程。以景區管理保護處人員和志愿服務隊為班底，開展亞丁森林保護專項巡護，堅持在保護區內進行常態化護林巡山。三是實施植被綠化和環境衛生工程。堅持在景區植被稀疏地帶進行植被種植，不斷提升景區綠化率。同時，全面加強景區公路養護和景點清潔衛生工作，實行統一管理、責任到人、分段包干、嚴格督查，做到景區環衛工作“動態保潔，日產日清”。
記者：結合大討論活動“工作大見效”的要求，您認為當前亞丁景區應該如何開展好重點工作任務？
王強：緊緊抓好重點任務，以攻堅克難促使大討論取得實效。
結合當前稻城亞丁創建國家5A級景區工作，重點實施規劃及建設提升、綜合管理提升、通景公路提升、智慧旅游建設、服務體系提升、安全體系提升、資源與環境整治、宣傳氛圍營造八大工程，對景區進行全面整改。要制定科學、嚴謹的作戰圖，倒排時間、倒排工期，確保景區創5A工程軟硬件條件的快速提升。同時要通過督導檢查倒逼效率提升，采取定期和隨機檢查相結合的方式對景區創5A工作進行全方位的督查，堅持動態管理，細化查找問題，推行“進度和質量雙問責”，切實提升創建效率和質量。通過5A創建，全方位推進景區標準化建設、規范化管理、人性化服務、智能化消費，在國內外形成強大的吸引力和競爭力，使景區旅游資源得到進一步保護和有序利用，旅游服務環境得到進一步完善和提升，實現品牌效益、社會效益與環境效益的相互促進和良性發展。
