甘孜日報 2020年07月28日
注入強心劑 提振精氣神
本網訊 近年來，甘孜縣認真貫徹落實中央、省、州關于加強鄉鎮干部隊伍建設規定，以增強基層干部隊伍整體功能為目標，通過抓學習、立制度、強關愛“三針強心劑”強化鄉鎮領導班子和干部隊伍建設，著力造就了一支讓組織放心、群眾滿意的鄉鎮領導班子隊伍，為發展提供了有力的人才保障。
以學習為要，豐富形式抓培訓。按《干部教育培訓工作條例》要求，甘孜縣堅持全員輪訓和需求培訓相結合，每年度制定干部教育培訓計劃，分層次、分類別開展大規模教育培訓。近年來，以縣委黨校和縣內紅色教育基地為主陣地，共組織各類培訓65期，保證了鄉鎮干部全員輪訓。同時，積極配合上級組織部門完成了干部調訓任務。通過大規模集中輪訓，提高了鄉鎮領導干部的知識水平、業務素質及結合實際創新開展工作的能力，提高了鄉鎮領導干部工作的前瞻性和全局觀。圍繞縣委中心工作，積極與對口幫扶地龍泉驛區對接，組織鄉鎮領導班子成員赴龍泉、廣州等地開展掛職鍛煉，截止目前，已選派23名干部外出掛職；認真做好優秀年輕干部人才遞進培養工作，組織優秀年輕干部人才赴西南財經大學、龍泉驛區等地進行遞進培養，2015年至今，遞進培養鄉鎮領導干部51名；積極響應州委號召，選派16名年輕優秀鄉鎮領導班子成員幫扶支援石渠、色達等周邊兄弟縣。通過在外掛職和在急難險重一線鍛煉，讓年輕優秀干部既學習了理論知識、工作方法，又獲得了實踐鍛煉的機會，增強了創新工作思維能力。
以制度為基，強化管理抓落實。為確保縣委、縣政府決策部署能在基層一線落地落實，該縣樹立標尺、完善制度，落實管人治人措施，促進了基層干部隊伍管理規范有序。針對全縣在干部管理方面存在的諸如違規抽借調、鄉鎮干部“走讀”等問題，研究制定了《甘孜縣鄉鎮干部隊伍管理辦法》《鄉（鎮）工作運行規則》《關于進一步嚴肅干部工作紀律的通知》和《關于進一步嚴肅干部抽借調程序的通知》等制度，進一步健全和規范鄉鎮干部隊伍的管理。同時，以“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動為契機，采取實地檢查、暗訪調查等方式對鄉鎮干部紀律、工作作風等情況進行監督。根據省委巡視反饋問題，對3名工作不在狀態的和因病長期不在崗的鄉鎮黨政正職及時進行降職調整。通過以上措施，鄉鎮干部作風得到極大轉變，干部管理方面存在的問題得到了有效遏制，當“甩手掌柜”、“庸懶散浮拖”現象得到有效整治，形成了“力量匯聚在一線、干部活動在一線、引領群眾在一線、解決困難在一線”的局面。
以關愛為上，科學決策抓活力。在激發鄉鎮領導班子活力上，該縣通過干部選任上的“四個一線”和干部調動上的“關心關愛”，逐步形成了干部活力源源而來的工作局面。同時，加大競爭性選拔領導干部工作力度，通過民主公開競爭擇優的干部選任機制，進一步拓寬鄉鎮領導干部選拔視野。2012年、2013年、2016年，按照州委從“四類人員”中統籌選拔進入鄉鎮領導班子成員的規定，該縣通過公推公選的方式，共選拔30名優秀的“四類人員”擔任鄉鎮班子成員，不僅拓寬了用人視野，優化了鄉鎮領導班子結構，使一批優秀年輕干部走上了科級領導崗位，同時也讓其他干部有勁頭、有盼頭、有奔頭，為有本事、想干事、能干事、群眾擁護的干部搭建了干事創業的平臺。
該縣還把干部交流作為優化領導班子結構的重要途徑，對全縣各個班子結構比例進行分析，本著取長補短、優勢互補的原則，通盤考慮，采取“內選、外調、下派”等方式，統一調配交流干部。同時，注重對縣級機關缺乏基層工作經驗的年輕干部的縱向交流，讓年輕干部在艱苦環境中及急難險重任務中不斷砥礪品質，鍛煉成長，近年來，共調整鄉鎮領導班子17批273人次，其中，提拔重用192人次、平級交流67人次、能上能下免職14人；為解決基層干部的后顧之憂，制定出臺了《促進干部干事創業激情19條措施》，將56名夫妻雙方長年同在偏遠鄉鎮工作的干部或身體不好的干部調回縣級機關或公路沿線鄉鎮；加大后備干部隊伍建設力度，堅持把識人察人的功夫下在平時，深入了解掌握各鄉鎮班子運行及成員履職情況和思想動態，通過全方位、多角度、近距離調研分析，儲備了一批基層科級干部后備人才庫88人，進一步夯實了干部戰略性儲備，為縣委優化班子結構和干部選任配備提供了決策依據。
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