甘孜日報 2022年10月10日
戴林（右）對城南變電站主變進行檢查。
戴林為自己的結對“親人”送慰問品。
防山火工作中的戴林。
戴林一家。
編者按：在雪域高原，有這樣一些人，他們為萬家燈火用心守護，為安全用電保駕護航。他們用腳步丈量電力線路，他們用奉獻詮釋企業精神。他們，就是可敬可愛的甘孜電力人。在國網四川省電力公司甘孜供電公司成立十周年之際，甘孜日報社與國網四川省電力公司甘孜供電公司聯袂推出“甘孜電力迎盛會·感恩十載創未來——最美甘電人”專欄，講述甘孜一線電力人的生動故事，他們在平凡中彰顯價值，在奮斗中綻放光彩，用心血和汗水書寫了許多可歌可泣、為之動容的感人事跡。彰顯奮斗之美、奉獻之美、品德之美，激發更多甘電人愛黨之心、報國之情、興企之志，以飽滿激情喜迎黨的二十大勝利召開，在建設團結富裕和諧美麗社會主義現代化新甘孜中再創佳績、再立新功。
2014年2月，帶著對甘孜這片廣袤大地的向往，更帶著對國網四川甘孜州電力有限責任公司（簡稱甘孜公司）成立初期發展建設的工作熱情，我毅然奔赴甘孜公司的懷抱。八年時光里，變化無時無刻不在發生著，不一樣的故事也在每天上演著。
奔向甘孜公司的路途是難忘的，這也讓我對甘孜公司17家基層單位間的距離和交通方式充滿了疑惑。帶著問題，顛簸了9個小時，我終于來到了情歌故里——康定。重復上演的，還有下基層的時光，康定到白玉10個小時的車程，地廣人稀和高低起伏的地勢造成了行路難。在我的心里，沒有滋生任何覺得個人偉大的想法，心中堅定了點亮廣袤民族地區的斗志。
2014年11月22日16時55分，這個時刻是顫抖的。“剛剛康定發生6.3級地震……”接起電話的那一刻，焦急的聲音充滿了整個聽筒。“現在情況怎么樣，人員和電網設備有沒有受到影響……”“你們先統計一下人員和設備的情況，我馬上回來……”那一時刻，我的腦海是公司的電網畫面。掛斷電話那一刻，母親望了望我，還沒等我開口，“去吧，注意安全，我能照顧好自己。”母親脫口而出。原本的堅韌，抵不住眼角瞬間的濕潤，我低聲向母親說了句：“媽，下次找時間回來陪您。”
忍著淚水和對母親的歉意，簡單收拾了幾件衣物便驅車動身連夜趕往康定。“注意身體，穿厚點。”母親在風中揮手告別的樣子再次刺痛了我的心。
回到康定，我簡單吃了口泡面，便立即參與到地震受災情況統計和應急供電保障協調等工作中，已顧不上深夜凌晨了。讓震中亮起應急照明燈，讓災區同胞們看到溫暖和希望迫在眉睫。震后的幾天時間里，我多次跟隨公司搶險救災的同志們到受災最嚴重的震中塔公鎮木雅祖慶學校和中古五隊，對受災群眾安置帳篷、應急指揮部、醫療點等地的應急供電設施進行巡視檢查，看著那一盞盞明亮的應急照明燈，我滿心都是歡喜和值得。
2015年4月，甘孜公司開展了“下基層、轉作風、促發展”——踐行黨的群眾路線活動，我成為公司第一批下基層赴白玉縣開展幫扶的成員之一。本以為下基層會是愉快的采風旅行，而實際的艱辛和觸動讓我難以忘懷。初到白玉，我便遭遇到了工作的第一道難關——高反，每天都頭昏腦脹，每到半夜醒來都感覺呼吸不過來，甚至徹夜難眠。
記得當時，國網白玉縣供電公司（簡稱白玉縣公司）的基礎臺賬幾乎空白，站內設備雙重命名不規范，線路桿塔無編號，臺區高低壓側無開關保護，SG186、ERP等系統無法正常使用……幫扶小組收資整理等任務極其艱巨。為盡快完善線路臺賬，建立起線路的基礎資料，高原反應只能拋在腦后了。那段時間，享受高原風光時，我尋回了入職時當線路工人的熟悉感覺，戴上安全帽，挎上十多斤重的工具包，拿起一根探路的拐杖，便開始了一天的工作。日復一日，我們在白玉縣各個鄉鎮來回穿梭，用一個月時間噴完白玉縣公司轄區所有的配電線路桿號，記下了每一基桿塔的村屯地界、每一處細小缺陷……就這樣，我也對白玉縣的電網構架有了清晰的了解。除白天開展收資工作外，我還要利用晚上和白玉縣公司的同事們開展系統恢復及垃圾數據處理工作，用夜校的方式進行系統操作流程講解。那段時間，幾乎每天都要到忙到深夜，但看到幫扶工作有成效，我心中高興而自豪。
如果一定要說在甘孜公司工作留下的遺憾，最大的就是缺席了女兒的高考，沒能陪伴在她的身旁。2015年6月，一邊是女兒一生之中最重要的考試，一邊是公司交付的重大工作任務，古人云“萬事難兩全”，再三思量，最終我還是選擇了后者。“爸爸不能回來陪你考試你怨爸爸嗎？”“爸爸工作艱苦，回來的路途又遠又危險，不用回來陪我，我一定好好考試，更不會怨爸爸的。”聽著女兒堅強懂事的話語，我眼眶濕潤，內心久久不能平靜，缺席這件事情是我內心永久的遺憾。
時間飛逝，轉眼來到當年七月，待在白玉縣的三個多月時間里，我和小組成員們一起開展SG186系統流程規范應用等營銷培訓工作，在大街小巷穿梭，規劃農網建設，繪制低壓臺區圖紙，順利完成了所有的工作任務。幫扶也終見成效，整改清理了客戶數據2300余條，白玉縣公司的基礎管理得到了提升，形成了規范的臺賬，也為下基層工作畫上了圓滿的句號。
2015年7月15日，對白玉縣有著深厚感情的我，選擇了留在白玉縣公司。
當時，白玉縣公司當時提升規范管理的最大困難是竊電，為突破這一難題，嚴把電費電價執行、業擴報裝規范、供用電秩序規范勢在必行。
在白玉縣一次用電檢查中，我們現場查獲客戶建房掛鉤竊電，取證后準備沒收客戶竊電設備。“你們這是竊電，根據相關規定，我們現在要對這些設備進行沒收，請你配合。”“這不關我的事！線不是我接的。”當時，客戶并不配合且態度堅決。無奈之下，我決定剪斷客戶的電源線，收繳了竊電設備。為了妥善化解分歧，第二天，我帶著員工們再次來到客戶家里，向其講解用電常識、法律法規，動之以情，曉之以理，使其明白偷電是一種違法行為。讓我感動的是，客戶明白道理后，用一碗熱騰騰的酥油茶向我道歉，往后，他還成了聯系村里的好幫手。
實際工作中的個中艱辛按下不表，在此期間，我和白玉縣公司的同事們共參與查處違約用電竊電事件23起，補收違約電費合計16萬余元，有效規范了轄區的供用電秩序。
2017年1月，我來到國網甘孜縣供電分公司（簡稱甘孜縣公司）。當時甘孜縣公司全年綜合線損達42%，在國網公司所有縣公司中排名倒數第一，常年虧損，經營壓力巨大。來到甘孜縣，降損是第一要務，如何改變職工們的陳舊觀念是首先要解決的問題。印象最深的是，在班組里“吵架”好像是解決問題的一種常規方式，越吵反而還越有感情。只有轉變員工們的固有思維方式，把公司利益和個人利益緊密結合起來，才是同心謀發展的關鍵。
面對營銷管理比較粗放、服務相對滯后的工作局面，一切從零開始，我也再一次回到普通員工的角色，同大家干在一起、想在一起，積極完善各項管理制度，理順各項服務流程，開展基礎臺賬更新、計量裝置全覆蓋、用電檢查等專項行動，持續規范業擴報裝流程，進一步優化了甘孜縣的用電市場。
為了實現電費回收率100%，我們來回穿梭于各村寨，向村民們普及電費繳納的相關規定和流程。隨著基礎的夯實，營銷經營管理、電網結構優化、服務脫貧攻堅，電力動能不斷地跟進變好、變優。2017年，甘孜縣電費收入達3681萬元，較上一年同期增長了1208萬元，同比增長49%，更實現了電費回收“雙結零”。同年甘孜縣公司綜合線損為19.96%，同比下降22.04個百分點，順利摘掉了甘孜縣公司線損倒數第一的帽子，并一次性結清州公司陳欠購電費650余萬元。
今年是國網四川甘孜州電力有限責任公司成立十周年，也是我在甘孜工作的第9個年頭，自來到甘孜公司那一刻開始，我便地將自己的命運和甘孜公司的發展綁定在一起。十年風雨歷程，見證了公司蓬勃發展，更慶幸的是，自己是這變化過程的參與者、建設者、踐行者。
