甘孜日報(bào) 2019年11月29日
◎本網(wǎng)記者 馬建華
巴塘縣中心絨鄉(xiāng)安里頂村是該縣貧寒的高山村寨之一，面對增收難、行路難、運(yùn)輸難等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，安里頂村村委會主任安珠以引導(dǎo)村民發(fā)展藏豬、藏雞及中蜂特色養(yǎng)殖為抓手，發(fā)誓要將窮山村變成富裕村。經(jīng)過持續(xù)攻堅(jiān)，村子實(shí)現(xiàn)了從里到外的大飛躍。2018年，村集體經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)28萬元，村民人均增收1530余元，創(chuàng)下了村民收入三年增5倍的佳績，成為全鄉(xiāng)有名的富裕村、生態(tài)村，并先后獲得巴塘縣“產(chǎn)業(yè)示范村”、“四好文明示范村”、“美麗幸福新村”等殊榮。
巴塘縣中心絨鄉(xiāng)安里頂村距縣城125公里，距中心絨鄉(xiāng)人民政府6.5公里，海拔3150米，耕地2194.798畝，全村有37戶183人，其中，貧困戶9戶42人，距縣城129公里，與云南、西藏接壤，有“雞鳴三省”之稱。這里蟲草資源匱乏，種地 “靠天吃飯”，全村年人均純收入不足千元，村級集體經(jīng)濟(jì)零收入。“我們村地處高山，受道路制衡，村民土特產(chǎn)運(yùn)不出去，日子只能說是解決了溫飽。”安里頂村村委會主任安珠回憶說，生活在信息閉塞、交通不便的環(huán)境里，找不到致富產(chǎn)業(yè)，村民發(fā)展意識不強(qiáng)，得過且過。
“精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略實(shí)施以來，我經(jīng)常在村民大會上講，我們不比遠(yuǎn)的地方，就比縣內(nèi)發(fā)展勢頭好的村，為什么別人會發(fā)展得那么好？為什么村民的收入會一年比一年好？曬太陽、等救濟(jì)，永遠(yuǎn)也富不起來，幸福要靠自己奮斗。”安珠說，他多次講話動員，村民總是嗤之以鼻，“就我們這樣的條件，你說得好聽，那你先做給我們看看”。
動員一百遍，不如做成功一件事，讓村民看到致富的希望。安珠擔(dān)任村委會主任已有13年。“村主任是直接和村民打交道的‘官’，既然村民選擇了我，我就有責(zé)任和義務(wù)幫助他們脫貧。”安珠通過廣泛征求群眾意見和反復(fù)論證，確立了主抓藏豬、藏雞、中蜂養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，通過幾年的實(shí)踐，他把一個窮山村帶成了致富新村。
“村民為什么對村委會信任度不高？村干部靠什么在群眾中樹立威信？”安珠說，農(nóng)村要想富，關(guān)鍵靠黨支部。多年來，安珠在村兩委的支持下，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、村規(guī)民約和議事規(guī)則，大力發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。同時，自己首先做到查民情、聽民聲、解民憂，幫助困難戶解決生產(chǎn)生活難題，做好意見戶的思想工作，做到“困難不上交、矛盾不出村”，把意見和糾紛解決在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建了一個生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的和諧村。
“找準(zhǔn)短平快的產(chǎn)業(yè)，讓村民得到實(shí)惠，村民才愿意按照村委會的發(fā)展思路去干。”2016年，安珠依托產(chǎn)業(yè)扶持金啟動資金，在原有的養(yǎng)殖基礎(chǔ)支撐下，成立了德喜中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社和藏豬、藏雞養(yǎng)殖合作社，帶領(lǐng)貧困戶共同發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并積極聯(lián)系相關(guān)部門爭取技術(shù)指導(dǎo)，通過農(nóng)戶分散養(yǎng)殖提出戶戶養(yǎng)5頭豬、10只藏雞、10桶蜂蜜的保底要求。
“我們養(yǎng)殖搞了那么多年，哪家賺到了錢？我們才不愿意把錢拿去打水漂。就算養(yǎng)殖成功了，銷售問題咋個解決？”村民質(zhì)疑安珠是異想天開。
算經(jīng)濟(jì)賬、講銷售計(jì)劃……幾戶思想“超前”的農(nóng)戶加入合作社，2016年底，集體經(jīng)濟(jì)賬戶上終于有了5萬元的收入。
“看來還真不能小瞧安珠，他的辦法多，果然見到了效益。”當(dāng)初指責(zé)安珠的村民，想加入合作社又礙于面子，怕安珠不肯接納。了解到村民的思想動態(tài)后，安珠和顏悅色地說，只要愿意加入合作社的，我們來者不拒。他又規(guī)定戶戶養(yǎng)10頭豬、20只藏雞、30桶蜂蜜，并爭取技術(shù)支撐，保證產(chǎn)品質(zhì)量。訂單不斷的優(yōu)質(zhì)藏豬、成批訂購的珍貴藏雞、銷售不愁的甜潤蜂蜜，讓村民們賺到了一大筆錢。2019年，全村集體經(jīng)濟(jì)從2015年5萬元增加到28萬元。
為提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓寬銷售渠道，安珠建立了覆蓋五個行政村的藏臘肉深加工小作坊，進(jìn)行藏臘肉加工包裝，目前作坊已建成，設(shè)施設(shè)備都已到位，待生豬出欄。今年，安里頂村積極探索立體生態(tài)格局和多元產(chǎn)業(yè)增收格局的發(fā)展思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理布局，配置蜜源植物，在既不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又能夯實(shí)區(qū)域生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上，按照“宜花則花、宜草則草、宜木則木、宜林則林”的原則，在田邊地角、荒山荒地和鄉(xiāng)道沿線廣種油菜、苜蓿、酸石榴等蜜源植物，提出“小蜜蜂成就大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，籌備建立管理規(guī)范、形成規(guī)模的中蜂養(yǎng)殖基地，目前已通過集中布局、農(nóng)戶分散的模式在全村布下200余個蜂桶待產(chǎn)蜜銷售，預(yù)計(jì)出產(chǎn)蜂蜜2000斤左右，年蜂蜜預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)銷售收入20萬元左右。
在村風(fēng)文明建設(shè)中，安里頂村在全體村民廣泛討論的基礎(chǔ)上，制訂了村民道德守則，控輟保學(xué)、森林草原防火、文明公約、衛(wèi)生管理規(guī)定等村規(guī)民約，成為村民日常行為規(guī)范，讓群眾自己教育自己，約束自己。連續(xù)3年在全村組織了以“衛(wèi)生示范戶”“四好示范戶”等為主題的評選活動，并通過群眾大會、物資獎勵、張榜公布等方式進(jìn)行表彰，發(fā)動全體黨員對“五保戶”、殘疾戶進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶。農(nóng)閑季節(jié)組織鄉(xiāng)村文化活動，豐富了群眾的文化生活。
“我們村能夠發(fā)展到今天，除了村民自身的努力外，還凝聚著雙流援藏干部的一片苦心，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場銷售方面給予了我們很大的幫助，他們不僅在雙流區(qū)開辟了巴塘土特產(chǎn)專柜，還通過單位或企業(yè)包銷和電商平臺，讓我們的產(chǎn)品不愁銷路。”安珠深情地說，援藏干部和我們是一家人，我們能夠脫貧，有援藏親戚的一份功勞。
村子美了，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)了，村民富了。安珠看在眼里，喜在心里，“讓村民富起來，錢袋子鼓起來，是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。” 從新農(nóng)村建設(shè)到美麗鄉(xiāng)村，再到鄉(xiāng)村振興，內(nèi)涵不斷升級，脈絡(luò)愈發(fā)清晰——鄉(xiāng)村發(fā)展，農(nóng)民是受益者更是主力軍；鄉(xiāng)村振興，要激活內(nèi)生動力和造血功能。
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